Внедрение 1С: Зарплата и управление персоналом. КОРП 3.1 на предприятие по производству удобрений и азотных соединений

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПОТРЕБНОСТИ:

  1. Автоматизация процессов учета и расчета заработной платы:
  • Сокращение временных затрат на обработку данных;
  • Устранение ручного ввода данных.
  1. Создание централизованной базы данных:
  • Объединение всех данных о сотрудниках, начислениях и кадровых процессах в единой информационной системе;
  • Обеспечение легкого доступа к актуальным данным для всех заинтересованных сторон.
  1. Оптимизация отчетности:
  • Автоматизация формирования стандартных отчетов для внутреннего использования и внешних организаций;
  • Упрощение процесса адаптации отчетов к изменениям в законодательстве и внутренней политики.
  1. Повышение прозрачности и контроля:
  • Внедрение системы оповещений для отслеживания выполнения обязательных мероприятий и сроков;
  • Возможность мониторинга и анализа эффективности работы персонала через встроенные аналитические инструменты.
  1. Соответствие законодательству:
  • Обеспечение обновления системы в соответствии с изменениями в трудовом и налоговом законодательстве, что минимизирует риски правонарушений и штрафов;
  • Упрощение соблюдения норм охраны труда и других релевантных требований.
  1. Улучшение качества обслуживания сотрудников:
  • Предоставление работникам доступа к информации о начислениях, остатках отпусков и другим данным через самообслуживание;
  • Ускорение процесса обработки заявлений на отпуск, премии и другие выплаты.
  1. Разработка и внедрение новых функциональных возможностей:
  • Идентификация дополнительных потребностей бизнеса и интеграция новых модулей или процессов;
  • Обучение сотрудников работе с новой системой для повышения общей производительности.
  1. Снижение административных нагрузок:

Автоматизация рутинных задач и документооборота в рамках программы позволит сотрудникам сосредоточиться на более стратегических аспектах управления персоналом.

СИТУАЦИЯ ДО ВНЕДРЕНИЯ:

  • Большая часть данных велась на бумажных носителях и в текстовых/табличных редакторах;
  • Некорректный расчет НДФЛ, требующий дополнительных ручных проверок и корректировок;
  • Трудности в управлении данных из-за большого количества разрозненных документов различных форматов;
  • Неточности при заполнении форм и ручных подсчетов отпусков, зарплат и других данных.

УНИКАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА:

  • Внедрение системы с максимальным использованием типового функционала 1С:ЗУП КОРП 3.1;
  • Адаптация системы под бизнес-процессы заказчика;
  • Синхронизация 1С:Управление производственным предприятием 8 с 1С:ЗУП КОРП 3.1
  • Доработка печатных форм под требования предприятия;
  • Создание уникального функционала «Наставничество» в рамках системы 1С:ЗУП КОРП 3.1
  • Слияние кадрового учета и расчета заработной платы для создания единой системы.

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ:

  • Ускорение адаптации новых сотрудников на 50%;
  • Ускорение получения управленческой отчетности на 95%;
  • Ускорение получения регламентированной отчетности на 100%.

РЕЗУЛЬТАТЫ ВНЕДРЕНИЯ:

Проект позволил выстроить единую работу систем 1С:УПП и 1С:ЗУП КОРП 3.1, повысить прозрачность работы подразделений, сократить объем ручных операций и минимизировать риски ошибок в кадровых и расчетных процессах.

В ходе выполнения проекта было реализовано:

  • Централизованное ведение кадрового учета сотрудников в единой системе;
  • Автоматизация расчета заработной платы, начислений, удержаний и связанных расчетных операций;
  • Учет рабочего времени с учетом действующих норм и данных о рабочих сменах;
  • Адаптация системы под бизнес-процессы предприятия с использованием типового функционала и необходимых доработок.