Директор АО «ИТ Космос» выступил на Российском нефтегазохимическом форуме в Уфе

Директор АО «ИТ Космос» Артур Халиков выступил с докладом на Российском нефтегазохимическом форуме «Газ. Нефть. Технологии – 2026» в Уфе. В рамках секции эксперт представил доклад на тему «Цифровая трансформация нефтесервисной компании: создание единого контура управления оборудованием на основе интеграции EAM, AI и ERP».

Открывая доклад, Артур обозначил три ключевые проблемы нефтесервисного рынка, с которыми сталкивается большинство компаний отрасли. Первая – сложность управления дорогостоящим буровым оборудованием, которое постоянно перемещается между базами, скважинами и ремонтными участками, при этом его актуальное состояние и местонахождение зачастую неизвестны. Вторая – рост требований к скорости и эффективности на фоне снижения маржинальности сервисных услуг. Третья – хаос в документах: данные разбросаны по Excel-таблицам, бумажным рапортам и мессенджерам, что делает управленческие решения непрозрачными и запаздывающими.

Следствиями этих проблем становятся конкретные потери: поиск нужного оборудования или проверка его истории занимают часы; отсутствие прогноза состояния инструмента приводит к авариям и внеплановым простоям; ручной ввод данных порождает ошибки учета и, как итог, финансовые и управленческие потери.

В качестве решения Халиков представил концепцию единого цифрового контура управления оборудованием, объединяющего три компонента:

  • EAM-платформа ВИНК.Сервис – разработанная АО «ИТ Космос» отечественная система для полного учета активов по серийным номерам, контроля перемещений и ремонтов, ведения истории оборудования и электронных рапортов с онлайн-доступом;
  • AI-модули – машинное зрение для автоматической оценки состояния долот по фотографии после рейса и предиктивная аналитика для прогнозирования остаточного ресурса оборудования;
  • Интеграция с ERP (1С) – автоматическое формирование проводок и актов на основе данных о движении оборудования, точный расчет себестоимости метра проходки.

Внедрение выстраивается поэтапно: сначала аудит текущих процессов и инвентаризация, затем запуск учета оборудования в ВИНК.Сервис, далее – интеграция с финансовой системой, и наконец – подключение AI-модулей.

По данным пилотных проектов, уже в первый год внедрения время поиска оборудования сокращается с нескольких часов до 5–10 минут, затраты на внеплановые ремонты снижаются на 25%, а незапланированные простои — на 15%.

В завершение Артур Халиков отметил, что сегодня вопрос уже не в том, нужна ли цифровизация нефтесервису, –очевидно нужна. Вопрос в скорости перехода: выигрывать будут компании, которые научатся видеть состояние оборудования в реальном времени, прогнозировать риски и принимать решения быстрее конкурентов.