Внедрение 1С ERP

Заказать

Что такое 1С:ERP Управление предприятием?

Популярная российская ERP-система, объединяющая все подразделения предприятия в едином информационном пространстве. Позволяет внедрять единую методологию, автоматизировать бизнес-процессы, оптимизировать ресурсы, получать оперативную аналитику и принимать обоснованные управленческие решения. С 2014 года систему используют более 7 000 компаний.

Примеры внедрения:

  • Переход с УПП (с поддержкой до конца 2026 года)
  • Импортозамещение на российское ERP-решение
  • Комплексная автоматизация с нуля
  • Консолидация множества систем в единое решение
  • Отказ от кастомного и самописного ПО

Основные возможности 1С:ERP

  • Бюджетирование: планирование и контроль бюджетов, распределение финансовой ответственности.
  • Финансы и казначейство: контроль платежей, управление денежными средствами на всех счетах.
  • Управленческий учет и отчетность: учет затрат, формирование себестоимости и аналитических отчетов для принятия решений.
  • Сбыт: автоматизация оптовой и розничной торговли с интеграцией с POS-системами.
  • Производство: управление заказами, оптимизация ресурсов и снижение себестоимости продукции.
  • Бухгалтерский и налоговый учет: соответствие российскому законодательству, подготовка отчетности и деклараций.
  • Закупки: подбор поставщиков, контроль заказов, графики поставок и платежей.
  • Ремонты: повышение готовности оборудования и снижение затрат на обслуживание.
  • МСФО: формирование отчетности по международным стандартам без двойного ввода данных.
  • Запасы и складская логистика: оптимизация движения и хранения материалов, повышение эффективности работы складов.
  • CRM: управление клиентскими отношениями и максимизация потенциала покупателей.
  • Персонал и зарплата: ведение кадрового учета, расчет зарплаты и формирование отчетности.
  • Мониторинг показателей: контроль и анализ ключевых показателей с графическим отображением данных.

Преимущества внедрения 1С:ERP

Иконка

Обоснованные управленческие решения

Получайте достоверные данные и экономические показатели вовремя и в удобном формате для принятия взвешенных решений

Иконка

Рост бизнес-показателей

ERP ускоряет процессы, оптимизирует трудозатраты и высвобождает ресурсы для достижения KPI и стратегических целей

Иконка

Быстрый контроль и реагирование

Система помогает выявлять отклонения на ранней стадии, управлять ключевыми процессами и обеспечивать прозрачный учет

Иконка

Корректная отчетность

Формируйте управленческие и регуляторные отчеты без ошибок, снижая бизнес-риски и избегая штрафов

Этапы внедрения 1С:ERP

01

Анализ бизнеса

изучаем процессы, выявляем задачи и формируем стратегию внедрения.

02

Выбор решения

подбираем оптимальный вариант, оцениваем функционал и стоимость.

03

Настройка и адаптация

адаптируем ERP под компанию, автоматизируем процессы и обучаем сотрудников.

04

Внедрение и поддержка

запускаем систему, тестируем, корректируем и сопровождаем пользователей

Цена внедрения 1С ERP

Внедрение 1С ERP
Цена по запросу

Гарантии ИТ Космос

ВЫДЕЛЕННЫЙ КЛИЕНТ-МЕНЕДЖЕР
обеспечивает качественные коммуникации
СОБЛЮДЕНИЕ СРОКОВ И БЮДЖЕТА
которые запланированы и зафиксированы в договоре
ГАРАНТИИ И РИСКИ
фиксируются в предпроектной документации
КОМПЕТЕНЦИИ СПЕЦИАЛИСТОВ
можно проверить бесплатно до реализации проекта

Ответы на частые вопросы

Когда стоит внедрять 1С:ERP?

Если подготовка достоверных данных занимает много времени, управленческие решения принимаются интуитивно, а ключевая информация по учету отсутствует или представлена фрагментарно. Также это необходимо, когда большое количество однотипных операций выполняется вручную, отчетность формируется некорректно, а методики учета устарели или не соответствуют современным потребностям бизнеса.

Какие бизнес-результаты можно ожидать?

Внедрение системы снижает бизнес-риски и ошибки учета, обеспечивает баланс между реальными целями бизнеса и учетной информацией, позволяет контролировать процессы и своевременно принимать управленческие решения на основе достоверных данных. Это напрямую влияет на финансовые показатели компании и достижение KPI, а также дает возможность быстро реагировать на проблемные ситуации.

Что важно при подготовке целей проекта?

Заказчику необходимо четко определить, чего он хочет достичь. Это помогает выбрать нужный функционал, выстроить эффективные процессы и организовать учет. Успешное внедрение требует стратегического видения: повышение производительности, улучшение качества обслуживания клиентов или оптимизация бизнес-процессов.

Сколько стоит внедрение 1С:ERP?

Стоимость внедрения 1С:ERP зависит от масштаба бизнеса, количества автоматизируемых мест и необходимых доработок.
Мы рассчитываем стоимость внедрения ERP системы 1С индивидуально для каждого проекта — она складывается из лицензий, услуг по настройке и обучению персонала.
Чтобы узнать точную стоимость внедрения для вашей компании, оставьте заявку — наш специалист подготовит коммерческое предложение в течение одного дня.

Форма обратной связи
Остались вопросы?
Заполните форму ниже, мы перезвоним!