Что такое 1С:Управление холдингом?
1С: Управление холдингом — это система, предназначенная для планирования, контроля и финансового анализа в холдинговых компаниях.
Она применяется в организациях со сложной структурой, включающей дочерние компании, филиалы и другие обособленные подразделения, управление которыми осуществляется из головного офиса.
В системе 1С: Управление холдингом реализован управленческий контур, а также инструменты для консолидации финансовых данных.
Внедрение данного решения значительно повышает эффективность управления холдингом благодаря унификации методологии бизнес-процессов,
их автоматизации и объединению информации в единой системе.
Когда необходимо внедрение 1С:ERP Управление холдингом
- Централизация управления
Возникает необходимость сосредоточить ключевые управленческие функции холдинга в головном офисе. - Консолидация отчетности
Требуется объединение управленческой, финансовой и другой отчетности, включая отчетность по МСФО, а также консолидация бюджетов. - Централизация закупок и продаж
Появляется потребность организовать единое управление процессами закупок и продаж. - Управление оборотным капиталом
Необходимо обеспечить комплексное управление оборотным капиталом компании. - Единые стандарты автоматизации
Требуется внедрить единые стандарты автоматизации для всех организаций холдинга, использующих различные ИТ-системы. - Согласованность работы подразделений
Важно повысить координацию и эффективность взаимодействия между структурными подразделениями холдинга.
Преимущества внедрения 1С:УХ
Бизнес-аналитика
Инструменты аналитики помогают собирать и обрабатывать управленческие данные, формировать отчеты и выявлять ключевые показатели эффективности.
Это позволяет руководству принимать обоснованные решения и выстраивать стратегию развития компании на основе актуальной информации
Казначейство
Система обеспечивает централизованное управление денежными потоками холдинга.
Контроль движения средств, планирование платежей и прозрачность финансовых операций помогают повышать эффективность использования капитала
Бюджетирование
Инструменты бюджетирования позволяют контролировать финансовые показатели по всем центрам финансовой ответственности.
Планирование доходов и расходов помогает управлять ресурсами компании и предотвращать возникновение кассовых разрывов
Договорная работа
Система помогает управлять договорами, сделками и обязательствами компании.
Автоматизация процессов согласования и контроля контрактов снижает финансовые риски и повышает прозрачность деловых отношений
Закупки и управление активами
Централизованная система закупок позволяет оптимизировать расходы и повысить прозрачность снабжения.
Контроль активов и поставок помогает эффективно управлять ресурсами и поддерживать стабильную работу всех подразделений
Налоговое управление
Инструменты контроля налоговых обязательств обеспечивают прозрачность налогового учета по всем предприятиям холдинга.
Это помогает своевременно отслеживать платежи, снижать риски и повышать эффективность налогового планирования
МСФО и управленческая отчетность
Система поддерживает формирование управленческой и международной финансовой отчетности.
Это обеспечивает прозрачность инвестиций, соответствие международным стандартам и повышает возможности привлечения финансирования
Регламентированный учет и интеграции
Автоматизация регламентированного учета ускоряет подготовку отчетности и упрощает работу с документами.
Интеграционные возможности системы обеспечивают обмен данными, консолидацию информации и единые стандарты работы с НСИ
Этапы внедрения 1С:УХ
Сбор требований и планирование
Интервью с клиентом, составление перечня требований. Формирование технического задания и модели системы. Определение целей и ключевых показателей внедрения.
Проектирование и выбор решений
Проектирование системы и выбор технологий для холдинга. Определение архитектуры, интеграций и методологии. Обеспечение единого подхода к управлению.
Реализация и тестирование
Настройка функциональности и проведение тестирования. Подготовка обучающих материалов для пользователей. Проверка корректности работы всех модулей.
Запуск и поддержка
Ввод системы в промышленную эксплуатацию. Поддержка и консультации пользователей. Адаптация процессов под реальные бизнес-потребности.
Цены на внедрение 1С УХ
Гарантии ИТ Космос
Успешные решения для наших клиентов
Ответы на частые вопросы
Чем 1С:УХ отличается от обычной 1С:ERP?
1С:ERP сфокусирована на управлении производством и операционной деятельности одного предприятия. 1С:УХ — это зонтичное решение для управления группой компаний. Оно специализируется на консолидации отчетности (МСФО), бюджетировании всего холдинга, централизованном казначействе и управлении инвестиционными проектами.
Можно ли использовать 1С:УХ вместе с другими системами (SAP, Oracle, другие конфигурации 1С)?
Да, это одна из ключевых особенностей системы. В 1С:УХ встроены мощные коннекторы, которые позволяют собирать данные из различных внешних систем без их замены. Это позволяет создать «единый слой управления» над уже существующим ИТ-ландшафтом.
Сколько времени занимает внедрение?
Сроки зависят от выбранных модулей. Внедрение отдельного функционала (например, «Централизованное казначейство») может занять от 4 до 6 месяцев. Полномасштабный проект по автоматизации бюджетирования и МСФО для крупного холдинга обычно длится от 9 до 18 месяцев.
Как реализован контроль лимитов в казначействе?
Система позволяет настроить жесткий или мягкий контроль заявок на оплату. Если платеж превышает бюджет, система блокирует его или отправляет на дополнительное согласование. Это исключает нецелевое использование средств в дочерних компаниях.
Нужно ли нам менять свои бизнес-процессы под систему?
1С:УХ — очень гибкий конструктор, но мы всегда рекомендуем придерживаться типового функционала там, где это возможно. Это значительно удешевляет дальнейшее обновление и поддержку системы.
Сколько времени занимает внедрение?
Сроки зависят от выбранных модулей. Внедрение отдельного функционала (например, «Централизованное казначейство») может занять от 4 до 6 месяцев. Полномасштабный проект по автоматизации бюджетирования и МСФО для крупного холдинга обычно длится от 9 до 18 месяцев.
Заполните форму ниже, мы перезвоним!
