АО «УЗБО» — Уфимский завод бурового оборудования. Предприятие производит машины и оборудование для добычи полезных ископаемых и строительства.

Компания обнаружила избыточные расходы на сырье и существенный прирост затрат на закупки. В процессе работы выявлены недочеты в заполнении документации, а также задержки в получении информации о ходе производственных процессов. Эти факторы затрудняли мониторинг этапов выполнения задач на производственных площадках.

В рамках стратегического развития предприятия было принято решение о внедрении программного продукта «1С: ERP Управление предприятием 2». Этот шаг предполагал реализацию следующих целей и задач:
— Автоматизация оперативных процессов на предприятии.
— Внедрение комплексного решения, способного эффективно удовлетворять потребности организации.
— Содействие сотрудникам в снижении уровня ошибок и налаживание эффективного взаимодействия между отделами.
— Синхронизация работы уже используемых программных продуктов с системой «1С: ERP Управление предприятием 2».

В результате внедрения системы «1С: ERP Управление предприятием 2» предприятию удалось:
— Осуществлять контроль над каждым этапом производственного процесса.
— Сократить количество допущенных ошибок в документации.
— Установить эффективное взаимодействие между отделами для оперативного обмена актуальной информацией.
— Формировать стратегию работы предприятия на основе аналитических данных, предоставленных системой.
— Получать подробную информацию о затратных комплектующих.

Внедрение системы «1С: ERP Управление предприятием 2» стало ключевым фактором в оптимизации всех бизнес-процессов, устранении ошибок и сокращении издержек. Благодаря этому предприятию удалось систематизировать процесс получения и обмена данными на всех этапах деятельности. Положительное воздействие системы ERP проявилось в повышении эффективности работы каждого подразделения, что в конечном итоге привело к улучшению общей продуктивности производственных процессов.